Oplossingen
Wij helpen u de juiste beslissingen te nemen.
Duik in onze reeks services die zijn afgestemd op uw behoeften op het gebied van datastrategie, compliance en governance. Verken de geavanceerde gebieden van data-engineering, AI en machine learning, waar inzichten worden omgezet in actie. Laat ons uw vertrouwde partner zijn op de reis naar het ontsluiten van het volledige potentieel van uw data. Ontdek onze oplossingen en ontdek de kracht van geïnformeerde besluitvorming.
Uw vertrouwde partner van datastrategie tot uitvoering
Datastrategie
Stel je een wereld voor waarin elke beslissing wordt ondersteund door helderheid, inzicht en vooruitziendheid. Dat is de wereld die we bij Kinsman voor ogen hebben.
Onze datastrategieconsulting gaat niet alleen over cijfers; het gaat over het verlichten van het pad voorwaarts in de digitale wildernis. Met een mix van visionair denken en praktische expertise creëren we strategieën die niet alleen de complexiteit van data navigeren, maar deze ook omzetten in kansen.
Welkom in een wereld waar data niet alleen informatie is, maar de hoeksteen van innovatie, groei en succes.
Welkom in de toekomst van datastrategieconsultancy, waar de mogelijkheden eindeloos zijn.
Gegevensbeheer
Stel je een digitaal ecosysteem voor waar orde heerst en elk datapunt een vertrouwd bezit is. Bij Kinsman schetsen we dit beeld met onze data governance-services. Als architecten van digitale infrastructuur bouwen we frameworks die integriteit, veiligheid en compliance op elk moment garanderen.
Onze aanpak draait niet alleen om het opleggen van regels; het draait om het bevorderen van een cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid rondom uw data. Stap in een wereld waar chaos plaatsmaakt voor helderheid en onzekerheid plaatsmaakt voor vertrouwen.
Welkom bij het voorfront van datagovernance, waar elke beslissing wordt versterkt door vertrouwen en transparantie.
Welkom in een toekomst waarin data niet alleen wordt beheerd, maar ook macht krijgt.
Data-analyse
Stel je een landschap voor waarin ruwe data evolueert naar bruikbare inzichten, patronen onthult en onbenut potentieel ontsluit. Bij Kinsman vormen we deze realiteit via onze data-analyseservices.
Met de precisie van ambachtslieden en het vooruitzicht van visionairs duiken we in de diepten van uw data om betekenis te extraheren en geïnformeerde besluitvorming te stimuleren. Onze aanpak draait niet alleen om het crunchen van cijfers; het draait om het onthullen van de verhalen die verborgen zitten in uw data — verhalen die de sleutels tot innovatie en groei bevatten.
Stap in een wereld waarin complexiteit plaatsmaakt voor helderheid, en dubbelzinnigheid plaatsmaakt voor begrip.
Welkom bij het voorfront van data-analyse, waar elk gegevenspunt een verhaal vertelt en elk inzicht de weg vrijmaakt naar succes.
Klantverhalen
Bij Kinsman zijn we ervan overtuigd dat de prestaties van onze klanten de ware maatstaf zijn voor onze impact.
Van het overwinnen van complexe uitdagingen tot het bereiken van opmerkelijke mijlpalen: elk succesverhaal is een bewijs van de kracht van samenwerking en innovatie.
Vier met ons de overwinningen, leer van de uitdagingen en inspireer de toekomst.
Welkom in een wereld waarin elk succesverhaal een hoofdstuk is in onze gezamenlijke reis naar uitmuntendheid.
Industrie: Automobiel
Data-excellentie bevorderen: een familiebedrijf in de automobielsector met 8000 werknemers is getransformeerd tot een zelfvoorzienende, datagestuurde grootmacht. We hebben een uitgebreide datastrategie en routekaart opgesteld die processen, organisatie en technologie omvat.
Service: Strategie
Operationele efficiëntie verbeteren: een robuust Data Analytics Platform geïmplementeerd, compleet met Enterprise Planning-mogelijkheden, waarmee de rapportagestructuren werden getransformeerd van Excel-gebaseerde systemen naar volledig operationele en geïntegreerde systemen.
Regio: DACH
Navigeren door complexe landschappen: Agile methodologieën zoals DevOps en Scrum/Kanban-frameworks vastgesteld, waarmee stapsgewijs rapporten en schone gegevens worden geleverd, terwijl de EU-DSGVO-regelgeving wordt nageleefd en robuuste richtlijnen voor datagovernance worden ingesteld.
Branche: Financiën
Navigeren in juridisch vaarwater: leidinggeven aan een dynamisch team van juridische, technische en zakelijke experts bij de implementatie van de EU-AVG-regelgeving binnen het Datawarehouse van een gerenommeerde Duitse bank, waarbij wordt toegezien op de afstemming op de Duitse AVG-wetgeving.
Dienst: Bestuur
Gegevensbescherming versterken: robuuste kaders en processen ontwikkeld om de belangrijkste AVG-principes te handhaven, waaronder het recht op gegevensbescherming, eerlijke en rechtmatige gegevensverwerking en het recht op informatie en rectificatie, terwijl tegelijkertijd de complexiteit van de regels voor bankgeheim wordt gemanaged.
Regio: DACH
Zorgen voor uitmuntende naleving: we organiseerden workshops om de zakelijke vereisten vast te leggen, stelden in samenwerking met de juridische afdeling van de bank juridisch verantwoorde documentatie op en implementeerden innovatieve oplossingen, wat resulteerde in succesvolle goedkeuring door externe accountants en belanghebbenden.
Industrie: Mode
Strategisch inzicht creëren: leidde een transformatief ERP-migratieproject voor een prominent jong modemerk in Noord-Duitsland, hield toezicht op de overgang van hun rapportageomgeving van IBM Cognos naar Microsoft en richtte een robuust Business Intelligence Competence Center (BICC) op om datagestuurde besluitvorming te stimuleren.
Service: Strategie
Architecting Data Excellence: orkestreerde de ontwikkeling van een uitgebreide BI-routekaart en datastrategie voor de komende drie jaar, naast het aansturen van veelzijdige teams die verantwoordelijk waren voor BI-ontwikkeling, operationele processen en bedrijfssturingskaders, waarbij werd gezorgd voor afstemming op KPI's en stuurmodellen op bestuursniveau.
Regio: DACH
Agile bedrijfsvoering mogelijk maken: Er zijn initiatieven voor procesoptimalisatie geïmplementeerd en er zijn workshops georganiseerd om de zakelijke vereisten af te stemmen op de verwachtingen van de raad van bestuur. Hierdoor konden de besluitvormingscycli worden versneld en werd de overgang van het merk naar een wendbaarder supply chain-model ondersteund, waarbij de ontwikkelingscycli werden teruggebracht van drie maanden tot slechts zes weken.