Vijf categorieën die uw corporate performance management definiëren
Corporate Performance Management is niet zomaar een modewoord. Het gaat om het naadloos afstemmen van de strategieën en doelen van uw organisatie op nauwkeurige planning en uitvoering. Het is de sleutel tot het ontsluiten van het volledige potentieel van uw bedrijf en het verzekeren van succes op elk niveau.
Financieel
Hieronder vallen alle financiële prestatiecijfers, zoals omzet, kosten en winst.
Intern
Interne meetgegevens bieden een evaluatie van de kwaliteit van het bedrijfsmanagement.
Klant
Klanttevredenheid en loyaliteit kunnen belangrijke indicatoren zijn voor de gezondheid en prestaties van een bedrijf.
Naleving
Het bedrijf moet aantonen dat het voldoet aan de wettelijke arbeidsvoorschriften, financiële verslaglegging en milieuregels.
Strategisch
Deze statistieken laten zien hoe goed het bedrijf de strategieën heeft uitgevoerd die het management heeft geïmplementeerd om doelstellingen en langetermijndoelen te bereiken.
"Onze CPM-services zijn als een kompas voor uw bedrijf, en stemmen uw strategieën af op de uitvoering om succes, innovatie en efficiëntie op elk niveau te stimuleren. Het gaat niet alleen om het beheren van prestaties; het gaat om het transformeren ervan."
Fred C. Veldhuis
Verbeterde efficiëntie en verantwoording
Stroomlijnt processen, vermindert redundanties en stelt duidelijke prestatie-maatstaven vast, waardoor een cultuur van verantwoording en continue verbetering wordt bevorderd.
Strategische afstemming
Zorgt ervoor dat alle organisatie-activiteiten in lijn zijn met de algemene strategische doelen, wat leidt tot samenhangende en gerichte inspanningen binnen het hele bedrijf.
Verbeterde besluitvorming
Biedt waardevolle inzichten via realtime gegevens en analyses, waardoor besluitvormings-processen beter geïnformeerd en effectiever kunnen worden uitgevoerd.