Lösungen
Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Tauchen Sie ein in unser Angebot an Dienstleistungen, die auf Ihre Anforderungen in den Bereichen Datenstrategie, Compliance und Governance zugeschnitten sind. Entdecken Sie die hochmodernen Bereiche Datentechnik, KI und maschinelles Lernen, in denen Erkenntnisse in Taten umgesetzt werden. Lassen Sie uns Ihr zuverlässiger Partner auf dem Weg sein, das volle Potenzial Ihrer Daten auszuschöpfen. Entdecken Sie unsere Lösungen und entdecken Sie die Macht fundierter Entscheidungen.
Ihr zuverlässiger Partner von der Datenstrategie bis zur Umsetzung
Datenstrategie
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der jede Entscheidung auf Klarheit, Einsicht und Weitsicht beruht. Das ist die Welt, die wir bei Kinsman im Sinn haben.
Bei unserer Datenstrategieberatung geht es nicht nur um Zahlen; es geht darum, den Weg in die digitale Wildnis zu beleuchten. Mit einer Mischung aus visionärem Denken und praktischer Expertise entwickeln wir Strategien, die nicht nur durch die Komplexität der Daten navigieren, sondern sie auch in Chancen verwandeln.
Willkommen in einer Welt, in der Daten nicht nur Informationen sind – sie bilden den Grundstein für Innovation, Wachstum und Erfolg.
Willkommen in der Zukunft der Datenstrategieberatung, wo die Möglichkeiten grenzenlos sind.
_edited.jpg)
Daten-Governance
Stellen Sie sich ein digitales Ökosystem vor, in dem Ordnung herrscht und jeder Datenpunkt ein vertrauenswürdiger Vermögenswert ist. Bei Kinsman zeichnen wir dieses Bild mit unseren Datenverwaltungsdiensten. Wie Architekten digitaler Infrastrukturen erstellen wir Frameworks, die auf Schritt und Tritt Integrität, Sicherheit und Compliance gewährleisten.
Bei unserem Ansatz geht es nicht nur darum, Regeln durchzusetzen. Es geht darum, eine Kultur des Vertrauens und der Verantwortung im Umgang mit Ihren Daten zu fördern. Treten Sie ein in eine Welt, in der Chaos der Klarheit und Unsicherheit dem Vertrauen weicht.
Willkommen an der Spitze der Datenverwaltung, wo jede Entscheidung durch Vertrauen und Transparenz gestärkt wird.
Willkommen in einer Zukunft, in der Daten nicht nur verwaltet, sondern auch gesteuert werden.
Datenanalyse
Stellen Sie sich eine Umgebung vor, in der Rohdaten zu umsetzbaren Erkenntnissen werden, Muster aufdecken und ungenutztes Potenzial freisetzen. Bei Kinsman gestalten wir diese Realität mithilfe unserer Datenanalysedienste.
Mit der Präzision von Handwerkern und der Weitsicht von Visionären dringen wir tief in Ihre Daten ein, um Bedeutungen daraus zu extrahieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Bei unserem Ansatz geht es nicht nur darum, Zahlen zu verarbeiten; es geht darum, die in Ihren Daten verborgenen Geschichten aufzudecken – Geschichten, die den Schlüssel zu Innovation und Wachstum enthalten.
Treten Sie ein in eine Welt, in der Komplexität der Klarheit und Mehrdeutigkeit dem Verständnis weicht.
Willkommen an der Spitze der Datenanalyse, wo jeder Datenpunkt eine Geschichte erzählt und jede Erkenntnis den Weg zum Erfolg ebnet.
Kundengeschichten
Wir bei Kinsman glauben, dass die Erfolge unserer Kunden der wahre Maßstab unserer Wirkung sind.
Von der Bewältigung komplexer Herausforderungen bis zum Erreichen bemerkenswerter Meilensteine ist jede Erfolgsgeschichte ein Beweis für die Kraft der Zusammenarbeit und Innovation.
Feiern Sie mit uns die Siege, lernen Sie aus den Herausforderungen und inspirieren Sie uns für die Zukunft.
Willkommen in einer Welt, in der jede Erfolgsgeschichte ein Kapitel auf unserem gemeinsamen Weg zur Exzellenz ist.
Branche: Automobil
Förderung von Datenexzellenz: Umwandlung eines familiengeführten Automobilzulieferers mit 8.000 Mitarbeitern in ein autarkes, datengesteuertes Kraftpaket durch Ausarbeitung einer umfassenden Datenstrategie und Roadmap, die Prozesse, Organisation und Technologie umfasst.
Leistung: Strategie
Steigerung der Betriebseffizienz: Implementierung einer robusten Datenanalyseplattform mit Enterprise-Planning-Funktionen, die die Berichtsstrukturen von Excel-basierten zu voll funktionsfähigen und integrierten Systemen revolutioniert.
Region: DACH
Navigieren in komplexen Landschaften: Etablierte agile Methoden wie DevOps und Scrum/Kanban-Frameworks, die eine schrittweise Bereitstellung von Berichten und sauberen Daten gewährleisten, während gleichzeitig die EU-DSGVO-Vorschriften eingehalten und robuste Richtlinien zur Datenverwaltung eingeführt werden.
Branche: Finanzen
Navigieren in rechtlichen Gewässern: Leitung eines dynamischen Teams aus juristischen, technischen und betriebswirtschaftlichen Experten bei der Implementierung der EU-DSGVO-Vorschriften im Datawarehouse einer renommierten deutschen Bank und Sicherstellung der Übereinstimmung mit den deutschen DSGVO-Gesetzen.
Dienstleistung: Governance
Stärkung des Datenschutzes: Entwicklung robuster Rahmenbedingungen und Prozesse zur Wahrung der wichtigsten Grundsätze der DSGVO, einschließlich des Rechts auf Datenschutz, auf faire und rechtmäßige Datenverarbeitung und auf Auskunfts- und Berichtigungsrechte, bei gleichzeitiger Bewältigung der Komplexität der Vorschriften zum Bankgeheimnis.
Region: DACH
Bereitstellung von Compliance-Exzellenz: Organisation von Workshops zur Erfassung der Geschäftsanforderungen, Erstellung rechtlich einwandfreier Dokumentation in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung der Bank und Implementierung innovativer Lösungen, die in der erfolgreichen Genehmigung durch externe Prüfer und Stakeholder gipfelten.
Branche: Mode
Strategische Erkenntnisse schaffen: Leitung eines transformativen ERP-Migrationsprojekts für eine führende junge Modemarke in Norddeutschland, Überwachung der Umstellung ihrer Berichtsumgebung von IBM Cognos auf Microsoft und Aufbau eines robusten Business Intelligence Competence Center (BICC) zur Förderung datengesteuerter Entscheidungsfindung.
Leistung: Strategie
Entwicklung einer umfassenden dreijährigen BI-Roadmap und Datenstrategie. Gleichzeitig habe ich vielschichtige Teams geleitet, die für die BI-Entwicklung, den Betrieb und die Rahmenbedingungen für die Geschäftssteuerung verantwortlich waren. Außerdem habe ich die Ausrichtung an KPIs und Steuerungsmodellen auf Vorstandsebene sichergestellt.
Region: DACH
Förderung agiler Abläufe: Implementierung von Initiativen zur Prozessoptimierung und Moderation von Workshops zur Abstimmung der Geschäftsanforderungen mit den Erwartungen des Vorstands. Dies ermöglicht schnellere Entscheidungszyklen und unterstützt den Übergang der Marke zu einem agileren Lieferkettenmodell, wobei die Entwicklungszyklen von drei Monaten auf nur sechs Wochen verkürzt wurden.