Vier Schritte zur Optimierung
Ihre Geschäftsprozesse
Wie Process Mining dabei hilft
einige der dringendsten Probleme.
01 Sammeln
Sammeln Sie Rohdaten von Quellsystemen, um Ereignisprotokolle zu erstellen.
02 Entdecken
Entdecken Sie Prozessbarrieren und deren Ursachen.
03 Verbessern
Verbessern Sie Prozesse durch
Barrieren proaktiv beseitigen.
04 Überwachen
Überwachen Sie die Prozessleistung
und Möglichkeiten zur Verbesserung.
Kinsman ermöglicht es Organisationen, potenzielle Verbesserungen zu entdecken,
Verbessern Sie Ihre Prozesse unterwegs und überwachen Sie die Verbesserungen ständig.
Um die Durchbrüche zu erzielen, die wir in dieser neuen Ära brauchen, müssen wir unsere Denkweise ändern: von der einfachen Optimierung eines Prozesses hin zur Maximierung seiner Umsetzungskapazität.
Dies sind nur einige Beispiele dafür, was Process Mining leisten kann.
für Ihr Unternehmen tun. Übergang von reaktiv zu proaktiv. Ob Sie die Produktivität maximieren, die Kosten minimieren oder sich am Verhandlungstisch von Ihrer besten Seite zeigen möchten, Kinsman kann Ihnen helfen.
01 Sammeln
Every interaction inside the transactional systems of your business, wheter that’s Microsoft, SAP, IFS, Oracle, Salesforce, ServiceNow, or whatever ERP system you use, leaves a digital footprint. This raw data that can be turned into a record of actions. The first stage of Process Mining is to establish a realtime link to those key data sources (through pre-built connectors and APIs), extract that raw data, and turn it into a usable event log.
02 Entdecken
Durch die Analyse von Ereignisprotokollen im großen Maßstab wird Ihre gesamte Prozessumgebung auf eine Detailebene gebracht, die Whiteboards, Interviews und Prozessabbildungssoftware niemals bieten könnten. In dieser Phase des Process Mining quantifizieren wir die Gesamtsumme Ihrer Prozessumgebung: jeden Fall, jeden Pfad, jede Variation und jeden Fehler sowie deren geschäftliche Auswirkungen.
03 Verbessern
Die während der Entdeckungsphase identifizierten Abweichungen und Grundursachen bilden die Grundlage für die Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten sowie von praktischen Maßnahmen, die Reibungsverluste beseitigen und den Arbeitsablauf für Ihre menschlichen und digitalen Arbeitskräfte automatisieren. In dieser Phase nutzen Geschäftsbenutzer KI- und maschinelle Lernmodelle, um diese Verbesserungsmaßnahmen über alle relevanten Transaktionssysteme hinweg innerhalb derselben Process-Mining-Schnittstelle auszuführen.
04 Überwachen
Kontinuierliche Verbesserung ist für Process Mining von zentraler Bedeutung. Entdeckung, Analyse und Verbesserung sind fortlaufende Aktivitäten, die dafür sorgen, dass Ihre Prozesse eng mit Ihren sich entwickelnden Geschäftsanforderungen im Einklang stehen. In der vierten Phase des Process Mining messen und überwachen Führungskräfte und Manager die Prozessleistung im Hinblick auf KPIs und Geschäftsergebnisse.
Produktionsfehlern 100-prozentig Rückverfolgbar
Erreichen Sie 30 % schnellere Durchlaufzeiten
Verbessern Sie die Personalauslastung um 20 %
„Die Leute wollen nicht einfach nur eine weitere Software. Sie wollen Tools, die ihre Arbeit einfacher, intuitiver und leistungsfähiger machen. Mit unseren Process-Mining-Lösungen tun wir genau das. Wir nehmen die komplexen, versteckten Ineffizienzen in Ihren Prozessen und bringen sie auf einfache, elegante und revolutionäre Weise ans Licht. Es geht darum, Ihnen die Einblicke zu geben, die Sie brauchen, um Ihre Abläufe umzugestalten, zu innovieren und sich hervorzutun. Das ist nicht nur Process Mining. Es geht darum, Ihre Arbeit intelligenter, Ihre Entscheidungen besser und Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen. Und das ist meiner Meinung nach wirklich bemerkenswert.“
Fred C. Veldhuis